社員が社長である“あなた”と同じ方向を向いていれば、社員が辞めなかったり、“本当にしたいこと”を達成できたのにと考えたことはありませんか？
今からでも遅くはありません。未来に向けた一歩を踏み出すために、矢野コンサルティングにお手伝いさせてください。
製造業、医療業、サービス業、建築業、卸業、IT企業など様々な分野で実績を上げているコンサルタントがあなたと社員の“士気向上”を支援し、社員が定着して、自立的に動くことで、”社長の時間とエネルギーを本業に集中”が可能となり、“本当にしたいこと”の実現をサポートします。
支援メニュー
✅サービスの流れについて
貴社の実情やお悩みを最初にじっくり聞かせていただくため、矢野コンサルティングでは初回相談（ヒアリング）を１時間無料とさせていただいております。貴社の現状を確認させていただいたのち、課題解決に最適な支援内容を見積書とともに丁寧に説明させていただきます。金額と内容にご承諾いただいた場合は「業務委託契約」と「秘密保持契約」を締結のうえ、支援を開始させていただきます。
相談料については初回のみ無料とさせていただいています。なお、各案件の費用については、実施時間やそれに要する準備作業量等を踏まえ算出し、丁寧にご説明させていただきます。
＜経営コンサルティング全般＞
経営者様との「対話」と「わかりやすい説明」を何よりも大切にします。対話を通じて経営者様自らが気付き、納得して行動に移していただけるような支援をさせていただきます。貴社が持つ「強み」を一緒に発掘しながら、課題の洗い出しと戦略・戦術の策定を、効果検証に至るまで伴走してお手伝いします。机上の空論ではない「よし、やってみよう！」と経営者や社員の方に思っていただける実効性のある手法を一緒に考え、ご提案します。 サービス内容は下記イメージをクリックお願いいたします。
※定期的に訪問させていただく顧問契約（原則月1回（4時間程度））もご相談に応じます。
※Zoomを用いたオンライン面談も可能ですので、お気軽にお問い合わせください。
＜各種事業計画作成支援 ＞
事業再構築補助金、ものづくり補助金など各種補助金や経営革新計画や経営力向上計画、早期経営改善計画の申請に向けた事業計画書の作成を支援させていただきます。経営者様との対話を重ね、会社の未来を見据えた実現可能性のある事業計画を作成いたします。なお、必要に応じて計画策定後の伴走支援も承っています。
なかでも製造業やサービス業(医業、美容、飲食)を得意としています。
＜セミナー・研修＞
全社員向けから階層別研修に至るまで、ニーズに応じて対応させていただきます。
汎用的なテンプレートを用いた研修ではなく、各社の実情を事前にじっくりヒアリングさせていただいたうえで、企業の経営課題に刺さるオーダーメイドのセミナーコンテンツをご提案できることが矢野コンサルティングの強みです。わかりやすさと行動に繋げることには徹底的にこだわります。
※1on1のプライベートセミナーも承っています。
※Zoom等を用いたオンラインセミナーも対応可能ですので、お気軽にお問い合わせください。
お金の流れを図解して見える化します。 経営者が押さえておくべき数字がわかるようになります。さらに1年間の経営活動にともなうお金の流れを1枚のシートで俯瞰できる「キャッシュフロープラン」を策定します。
事業承継先は、「親族」「役職員（MBO）」「第三者（M&A）」の3つに大別できます。それぞれに承継した場合のメリット・デメリットについてシミュレーションを基に比較し、事業承継プランの策定・実行を支援します
支援料金一覧
矢野の７つの特徴
Case Study
従業員30名弱のシステム会社。全社員で理念を策定することで伝達事項もスムーズに伝わり業務効率化向上した。売上や利益が向上するのみでなく、同じ”志”を持った仲間が増え、一致団結感が増した。
理念策定＆浸透コンサルタント実績
企業の強みを発掘するためローカルベンチマーク支援に関するセミナー。一方的に抗議するのみでなく、「対話」を意識した講義となり、深い学びをえられました。
セミナー
ぜひお気軽にお問い合わせください。ZOOMまたはGoogleMeetにてオンライン相談可能です。
当初7名の医院さまにミッションビジョンバリューを6か月かけて策定し、その後、理念浸透の伴走支援をおこないました。併せて、人事評価制度にも理念を取り入れて、あるべき姿とやるべきことが明確化でき、医院のオペレーションの効率化が実現でき事業規模と売上が拡大しました。
理念策定＆浸透コンサルタント実績 院長ご感想