コンサルティングサービス
Consulting Service
はじめに
サービスの流れ
FLOW
初回相談（ヒアリング）を1時間無料
貴社の実情やお悩みを最初にじっくり聞かせていただくため、矢野コンサルティングでは初回相談（ヒアリング）を1時間無料とさせていただいております。
支援内容と見積書提示
貴社の現状を確認させていただいたのち、課題解決に最適な支援内容を見積書とともに丁寧に説明させていただきます。
ご承諾後、契約締結
金額と内容にご承諾いただいた場合は「業務委託契約」と「秘密保持契約」を締結のうえ、支援を開始させていただきます。
ここで差がつく！
初対面でのご相談に抵抗のある方も大丈夫！
矢野コンサルティングはオンラインツールを
用いた面談が可能です！
コンサルティングの姿勢
APPROACH
経営者様との「対話」と「わかりやすい説明」
経営者様との「対話」と「わかりやすい説明」を何よりも大切にします。対話を通じて経営者様自らが気付き、納得して行動に移していただけるような支援をさせていただきます。
貴社の強みの発掘、戦略・戦術の策定、実効性のある手法
貴社が持つ「強み」を一緒に発掘しながら、課題の洗い出しと戦路・戦術の策定を、効果検証に至るまで伴走してお手伝いします。机上の空論ではない「よし、やってみよう！」と経営者や社員の方に思っていただける実効性のある手法を一緒に考え、ご提案します。
ここで差がつく！
経営戦略、人事評価、補助金活用など
経営全体を伴走サポートします！
クリニック経営の皆様へ
院長の「めんどくさい」を解決!
中小企業の組織づくり・財務支援
製造業、建設業、卸売業など中小企業経営の財務支援
経営支援
経営者がいなくても、現場は
“回る”状態になっていますか？
ここで差がつく！
組織の土台を整え、経営者に
依存せずにまわる
“自走型の組織”づくりを
支援します。
矢野コンサルティングが伴走し、スタッフが自ら考えて動く仕組みを、一緒に整えていきます。なかでも建設業、卸売業、製造業やサービス業（医業、美容、飲食）を得意としています。
また、経営者様との対話を重ね、会社の未来を見据えた実現可能性のある事業計画を作成いたします。必要に応じて計画策定後の伴走支援も承っています。
理念策定＆浸透
理念策定をサポート。理念に基づいた円滑な社内会議の進め方、社員への伝達方法など、コミュニケーション支援もさせて頂きます。
経営革新・経営力向上・策定支援
企業ブランド向上や融資が受けやすくなる経営革新計画、 税制優遇や融資が受けやすくなる経営力向上計画の策定支援をします。
クレカ活用から始める、
所得も増えるお得術！
院長や経営者の皆様、
眠ったままのポイント、無駄にしていませんか？
営業&マーケティング支援
商品やサービスが、価値を正しく
伝えられていない。
そう感じていませんか？
ここで差がつく！
ターゲット・強み・提供方法を
整理し、
「選ばれる理由」を明確に
する戦略を一緒に作り上げます。
マーケティング戦略支援
商品やサービスをお客様に選んでいただけるための戦略を伴奏支援し、ともに作り上げていきます。
行動分析（DiSC診断）
人と組織の可能性を最大化する、DiSC®アセスメントでリーダーシップ開発、チームビルディング、組織内コミュニケーションの最適化に活用。特性に合った配置や育成戦略で、社員が活きる組織づくりを支援します。
Googleマップの口コミ低評価で
お困りではありませんか？
たった平均３営業日でGoogleの点数・口コミを全て削除します！
ご利用業者様は様々です。低評価でお困りの方は迷わずお気軽にご相談ください。
M&A・財務支援
その事業計画、本当に
「数字で裏付け」されていますか？
ここで差がつく！
財務支援・資金計画
M&A、補助金、助成金、資金計画まで、
企業の数字を味方に！
未来に向けたステップアップを
実現するためのパートナーです
事業承継支援
事業承継先は「親族」「役職員」「第三者」の3つに大別できます。それぞれに承継した場合のメリット・デメリットを基に、事業承継プランの策定・実行を比較、支援し、貴社に最適な承継パターンで持続可能な企業へ導きます。
M&A支援
譲渡・譲受のマッチングから交渉・実行まで、専門的な視点で一貫支援。
経営革新・経営力向上計画支援
融資や税制優遇が受けやすくなる計画の策定支援。国の支援策を活用し、革新性と収益性を高める計画書を策定。企業ブランド向上や融資が受けやすくなる経営革新計画、 税制優遇や融資が受けやすくなる経営力向上計画の策定支援をします。
補助金＆助成金対応支援
各種補助金（事業再構築、IT導入、持続化など）や助成金（業務改善助成金など）申請書作成の段階から採択後の実行管理まで、実務に即した支援を行います。
社外CFO/財務参謀支援
資金繰り改善とコスト削減をデータドリブンで実現します。
月1回からの定例戦略会議で、収益性向上と持続的成長を両立させる財務基盤を構築します。
企業診断・再生支援
なんとなく順調。
でも、実は見えていない
“経営のリスク”があるかも？
ここで差がつく！
経営の健康診断と改善計画で、
立て直しと成長をサポート！
経営状態の健康診断
中小企業診断士が経営状況を診断し、
課題・強みを把握、事業性評価の
土台をつくります。
企業の健康診断
企業の経営状態を把握するための「健康診断」を行います。企業の経営状態を共有し合い、企業の強みや課題の発掘、そして事業性評価の入り口として活用するための支援を行います。
早期経営改善計画策定支援
銀行向けの企業の経営状況を回復するための事業計画書の策定やバンクミーティングなど融資問題を解決する支援をします。
事業再生支援
業績悪化や資金繰り難に直面する企業に対して、徹底したキャッシュフロー分析と収益構造改革を行い、再生計画の策定から資金調達、ステークホルダー対応、実行モニタリングまで一気通貫でサポートします。
人事・採用支援
「また辞めた…」その原因、
本当に“本人のせい”ですか？
ここで差がつく！
実務に即したセミナー・社内研修で
知識と実践を深めます！
採用しても、すぐ辞めてしまう。
人が定着しないのは、「育て方」が設計されていないから。
信頼関係、評価の仕組み、そして育成。すべては“コーチング視点”のマネジメント設計から始まります。
今の時代、最も大切な経営資源と言われる「ヒト」。
社員が個としてそれぞれの強みを発揮しながらも、組織はひとつのビジョンに向かって有機的に動いてく。
それが経営トップの想いを次々と実現させていく自走式組織です。
労働人口の減少や新しい生活様式への対応をしながら生産性高い組織づくりを、「採用」～「育成」～「評価」の全てのフェイズで包括的にサポートします。
そしてもうひとつ、定着には“お金の流れ”も重要です。キャッシュフローが整えば、余裕が生まれ、人も育ちます。信頼とお金、その両方が回ってこそ、組織は前に進みます。
私たちは、経営理念や人事評価制度策定運用とコーチング＆財務の知見を活かし、“辞めない職場づくり”を仕組みから伴走支援しています。
採用から育成、定着、キャッシュの設計まで、あなたの現場にフィットする方法で、一緒に整えていきましょう。
矢野コンサルティングでは全社員向けから階層別研修に至るまで、ニーズに応じて対応させていただきます。汎用的なテンプレートを用いた研修ではなく、各社の実情を事前にじっくりヒアリングさせていただいたうえで、企業の経営課題に刺さるオーダーメイドのセミナーコンテンツをご提案できることが矢野コンサルティングの強みです。わかりやすさと行動に繋げることには徹底的にこだわります。
＊1on１のプライベートセミナーも承っています。
＊Zoom等を用いたオンラインセミナーも対応可能ですので、お気軽にお問い合わせください。
“なんとなくの指導”を、仕組みに変えませんか？
職場のコミュニケーション改善に役立つ「DiSC理論」。
4つの行動特性タイプを理解し、
チーム力と業績向上に活用できます。
コーチング
人生やキャリアの転換点で、
立ち止まってしまう時、
ありませんか？
ここで差がつく！
個人の可能性を開花させる
コーチングで、
人生・組織の両面を支援！
矢野コンサルティングは、個人の成長と組織の活性化を同時に支援する、対話型アプローチを大切にしています。
一方的なコンサルではなく、社員の皆さまと対話を重ねながら、言葉を引き出し、形にしていきます。
気づきや成長を促しながら、人と組織がともに変わっていくプロセスを丁寧にサポートしています。
願望実現コーチング（個人向け）
本来の自分に気づき、望む未来を描き、行動に変えていくためのコーチング。
人材育成・組織開発コーチング（法人向け）
リーダー・若手の意識変革や行動定着を支援し、組織全体の成長を加速します。
サービス料金プラン
ミッションビジョンバリューの策定、そのために必要な面接や研修を行います。理念策定まで約6か月の期間です。浸透支援は6～12か月の支援となります。
工数により、値段が変わります。貴社に3～6回程度、Zoomや対面で面談し作成していきます。
現在の給与体制を鑑みながら、適正なスキルや実績に合わせた人事評価制度の作成支援を行います。Zoomや対面でコンサルティングいたします。
採用したい人を具体化しながら、貴社のアピールポイントを作りだし、採用効率を高めていきます。Zoomや対面でコンサルティングいたします。
売れる戦略を作成します。Zoomや対面でコンサルティングいたします。
事業承継のための計画書の作成や後継者育成を行います。毎月4～5時間、Zoomや対面でコンサルティングいたします。。
お金の見える化と経営数値計画の策定や目標達成のための伴奏支援を行います。Zoomや対面でコンサルティングいたします。
M&Aプラットフォームを用いてマッチングを行います。企業概要の策定や、DDには費用が別途必要となります。料金目安はご相談ください。(着手金が必要な場合がございます)
補助金や助成金の種類(新事業補助金やものづくり補助金、小規模、業務改善助成金など)や工数で金額が変更します。Zoomにてヒアリングを1～2回程度行い、計画書を作成します。料金目安はご相談ください。(着手金が必要な場合がございます)
企業の事業や財務状況を同じ業界など基準と比較しながら企業診断を行います。工数により、値段が変わります。貴社に3～4回、Zoomや対面で面談し作成していきます。
企業の事業や財務状況を同じ業界など基準と比較しながら企業診断を行います。工数により、値段が変わります。貴社に3～4回、Zoomや対面で面談し作成していきます。
みなさまのニーズに沿ったセミナーをともに企画してご案内します。
1回1時間～、月2回のペースで対話を通して、あなたの願望の発見と願望実現のお手伝いをいたします。
ウェルスダイナミクス研修ではワークショップを通じて強みを連携させ、組織の創造力と成果創出を加速させます。