経営診断を受ける前と後では何がどのように変化しましたか？ 経営診断を受けるにあた...
院長、経営の「めんどくさい」
ぜんぶ引き受けます。
医療経営士×中小企業診断士が、
6ヶ月で“人が辞めない・患者が増える”クリニックに変えます。
20年以上
医業支援実績
6ヶ月
で財務改善を実感
12ヶ月
で人が辞めないクリニックへ
クリニック専門 経営コンサルティング
医師であり経営者。二足のわらじを履く院長先生を、
経営のプロがフルサポートします。
こんなお悩み、ありませんか？
☑ スタッフが定着しない。採用してもすぐ辞める
☑ 患者数が伸び悩んでいるが、何をすればいいかわからない
☑ 診療は得意だが、経営・財務・人事は正直めんどくさい
☑ 事務長がいない。経営の相談相手がいない
☑ 次のステージに行きたいが、やり方がわからない
1つでも当てはまるなら、
私がお力になれます。
コンサルティング導入 Before → After
Before（導入前）
・経営数字を見る習慣がない
・スタッフが1年以内に辞める
・患者数の増減に一喜一憂
・院長が全部ひとりで抱える
・5年後の計画がない
→
After（6〜12ヶ月後）
・毎月の経営数字を把握
・スタッフ定着率が大幅改善
・データに基づく増患対策
・スタッフが自立的に動く組織
・中長期の事業計画が明確
導入クリニックの成果
集患改善事例
地図を用いた患者分布図による集患状況の可視化や集患媒体の見直しにより、3ヶ月目から平均外来患者数を5〜10名増加させ、月200万円の増収を実現。
— 内科・眼科クリニック
月間増収
+200万円
3ヶ月目〜
組織改善事例
人事評価制度の策定・運用により採用・離職コストを年間400万円削減。さらにスタッフ増による年間1,000万円の売上向上を実現。
— 整形外科クリニック
年間効果
+1,400万円
削減400万+増収1,000万
クリニック院長に選ばれる3つの理由
❶ ダブル資格の専門性
医療経営士×中小企業診断士。経営戦略・財務・人事・マーケティング・IT・法務の全領域をカバー。
❷ 医業支援20年以上
親族に医療従事者。現場の空気感を理解した、机上の空論ではない改善策。
❸ 6ヶ月で変化が見える
1-2月：現状分析 → 3-4月：改善実行 → 5-6月：効果検証。数字で見える化します���
01 増患対策支援
・患者さんが選びたくなる医院独自のホームページの制作支援
・患者さんの閲覧率を高めるためのホームページ強化の仕組み構築
・かかりつけに選ばれるためのマーケティングツールの作成
・自院の診療圏・患者層を広げるWeb・SNSマーケティングの強化
このような方にオススメ
・「新規患者を増やしたい」と考えている
・先生の得意な診療をもっと多くの方に届けたいと考えいる
・競合医院が近隣に開院し、患者数が減少傾向にある
・「SNSの運用を始めたい」と考えている
02 患者満足度向上支援
・疾患・治療への理解を促進するためのマーケティングツールの作成
・思わず家族や友人に紹介したくなる患者様向けツールの作成
・スタッフ主導の患者様向け教室/イベントの企画・運用支援
・快適空間創造のためのアドバイス
このような方にオススメ
・「患者さんに満足いただける診療を提供したい」と考えている
・「当院は独自の強みがある」と考えている
・「医療サービスの質を高めたい」と考えている
03 診察効率向上支援
・予約システムの有効活用および選定
・待ち時間を削減するクリニックDX化支援
・事務/助手スタッフによる診療後のアフターカウンセリングの導入
・クラーク（シュライバー）体制の構築
・医師の説明時間を短縮するためのマーケティングツールの作成
このような方にオススメ
・「満足度を下げずに、一人あたりの診療時間を短くしたい」と考えている
・「待ち時間を減らしたい」と考えている
・「受付から会計までの時間を短縮したい」と考えている
・「スタッフが活躍することで、医師の負担を軽減したい」と考えている様
04 組織体制強化支援
・募集～雇用までの採用体制構築
・スタッフ主導の院長に依存しない教育体制構築
・スタッフのモチベーションを上げるための評価制度構築
・スタッフ主導の院長に依存しない教育体制構築
・スタッフのモチベーションを上げるための評価制度構築
このような方にオススメ
・「自発的に業務に取り組むスタッフを増やしたい」と考えている
・「看護師・医療事務が定着しない」と考えている
・先生が診療業務以外の業務で忙しすぎて経営に手が回らない
05 事業計画構築支援
・月次の経営数値に基づいた短中長期的な戦略の策定及び実行支援
・社会情勢の変化に合わせ目指すべきビジョンの策定
・クリニックの移転・分院展開支援
このような方にオススメ
・「自院の業績を向上させたい！」と考えている
・「自院が永続的に安定した経営ができるか心配…」と考えている
・「将来的に自院を拡大させたい（移転・分院展開）」と考えている
年間スケジュール
コンサルティング年間スケジュール
見込み患者発掘対策（増患対策）
固定患者・満足度向上策
業務効率の改善
組織力強化策
事業計画構築
サービスメニュー一覧
メニュー
財務分析
収益分析
収益シミュレーション
キャッシュフロー経営
組織開発
採用支援
人事評価策定&評価伴奏支援
使命/目標/価値観の作成・浸透
コーチング
マーケティング分析
集客支援
事業継承 M&A 支援
銀行との折衝
改善事例
プロジェクト事例
無料相談のご予約
まずは無料で相談してみませんか？
よくある質問
Q. コンサルティングの費用はどれくらいですか？
A. 初回相談は1時間無料です。月額15万円〜30万円のプランが中心です。クリニックの規模や課題に応じてご提案します。
Q. 遠方でも対応できますか？
A. はい。Zoomでのオンラインコンサルに対応しています。全国どこからでもご相談いただけます。
Q. 開業前の相談もできますか？
A. はい。開業準備から事業計画の策定、開業後の集患戦略まで一貫してサポートします。
Q. 他のコンサルタントとの違いは？
A. 医療経営士×中小企業診断士のダブル資格と、医業20年以上の経験。医療の現場がわかる経営の専門家は多くありません。
Q. どんな診療科が対象ですか？
A. 内科・外科・皮膚科・眼科・歯科など全ての診療科に対応。個人クリニックから医療法人まで規模を問いません。
＼ 診療圏保護のため ／
同一診療圏 1クリニック限定
競合クリニックとの契約は一切行いません。
あなたの地域に空きがあるか、お早めにご確認ください。
※ 無理な営業は一切いたしません ／ 初回1時間無料 ／ オンライン対応
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よくある質問
Q. コンサルティングの費用はどれくらいですか？
A. 初回相談は1時間無料です。月額15万円〜30万円のプランが中心です。クリニックの規模や課題に応じてご提案します。
Q. 遠方でも対応できますか？
A. はい。Zoomでのオンラインコンサルに対応しています。全国どこからでもご相談いただけます。
Q. 開業前の相談もできますか？
A. はい。開業準備から事業計画の策定、開業後の集患戦略まで一貫してサポートします。
Q. 他のコンサルタントとの違いは？
A. 医療経営士×中小企業診断士のダブル資格と、医業20年以上の経験。医療の現場がわかる経営の専門家は多くありません。
Q. どんな診療科が対象ですか？
A. 内科・外科・皮膚科・眼科・歯科など全ての診療科に対応。個人クリニックから医療法人まで規模を問いません。
＼ 診療圏保護のため ／
同一診療圏 1クリニック限定
競合クリニックとの契約は一切行いません。
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※ 無理な営業は一切いたしません ／ 初回1時間無料 ／ オンライン対応
初回1時間の無料相談で、あなたのクリニックの課題を一緒に整理します。
「こんなこと聞いていいのかな？」大丈夫です。お気軽にどうぞ。
※ 無理な営業は一切いたしません ／ 相談だけでも大歓迎です