クリニック専門
コンサルティング
クリニック経営で成功するための
採用定着と集患と財務改善術
院長やドクターの「めんどくさい」を解決！
経営の専門家である中小企業診断士があなたを伴奏支援いたします。
専門家の矢野は、医業業界20年以上のキャリア、親族は医療従事者です。
多忙でであり、経営がわからず、感覚派で人材不足で困っているクリニックにたいして、
データと独自の仕組みで6か月で変化を実感、12か月で“人が辞めないクリニック”をつくるクリニック採用定着の専門家です。
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料金体制
1診療圏内に、1クライアントの原則
矢野コンサルティングは、弊社クライアントの競合診療圏＜医院所在地より半径2km（東京23区・政令指定都市は半径1㎞）＞に位置する同科のクリニック様と顧問契約はもちろん、経営に関するアドバイスを行うことは一切ありません。
参謀支援
(訪問/Webオンラインコンサルティング)
矢野が実際の現場での改善をはじめ、業績向上について、スタッフのモチベーションUPや集客支援などフルバックアップいたします。
（隔月プランもございます。）
費用
30万円～/月（消費税別・交通費別）
このような方にオススメ
- 経営問題の解決や業績向上のためのサポートを具体的かつ個別に実施して欲しい。
- 取り組みたいことは大量にあるが、時間がなくて手をつけられていない。
- 診療の現場を確認することで、着実に現場の改善を図っていきたい。
- スタッフの教育やスタッフミーティングを行ってほしい。
- マーケティング、オペレーションに関する各種ツールやマニュアルを整備してほしい。
サービス詳細
1.訪問/Webでコンサルティング
本コンサルティングにおいては、各クリニック様の状況に応じて、経営数値把握による先月の振り返り、進捗状況の確認、全国の同業種・異業種の最新事例のご紹介など、共に経営を支えるパートナーとして、具体的かつ個別にカスタマイズしたコンサルティングを実施します。
診療現場を拝見しながら行う具体的な現場改善や、対面によるスタッフマネジメントを行います。
2.電話相談
訪問日以外でもお電話にて担当コンサルタントがご相談に応じます。
院長先生およびスタッフのお困りごとにタイムリーに対応いたします。
3.弊社規定に基づく診療圏保護サービス
採用定着顧問
(訪問/Webオンラインコンサルティング)
矢野が毎月1回、2時間から、面談を行います。医院の強みや専門性の見える化や採用導線の設定や求人票やWebサイトの改定などの採用支援や研修はじめ、人財定着に関わるワークやコーチングを用いて、定着支援いたします。
（隔月プランや、6時間プランなどカスタマイズしたプランもございます。）
費用
20万円～/月（消費税別・交通費別）
このような方にオススメ
- 採用定着や業績向上のためのサポートを具体的かつオーダーメイドで実施してほしい。
- 取り組みたいことは大量にあるが、時間がなくて手をつけられていない。
- スタッフの可能性を最大限に活かし、業績向上につなげたい。
サービス詳細
1.訪問/Webでコンサルティング
本コンサルティングにおいては、各クリニック様の状況に応じて、経営数値把握による先月の振り返り、進捗状況の確認など、経営を支える財務パートナーとして、具体的かつ個別にカスタマイズしたコンサルティングを実施します。
2.SNS相談
面談以外でもSNSにて担当コンサルタントがご相談に応じます。
院長先生およびスタッフのお困りごとにタイムリーに対応いたします。
3.弊社規定に基づく診療圏保護サービス
財務顧問
(訪問/Webオンラインコンサルティング)
矢野が毎月1回、2時間～４時間、面談を行います。キャッシュフロー経営やコーチングを用いて、財務改善いたします。
（隔月プランや、6時間プランなどカスタマイズしたプランもございます。）
費用
15万円/月～（消費税別・交通費別）
このような方にオススメ
- 自院の経営やスタッフや家計の悩みを相談したい。
- 経営コンサルの国家資格保有者の矢野の視点からの気付きが欲しい。
- 銀行目線、スタッフ目線だとどう映るか相談したい。
サービス詳細
WEBコーチング
Zoom会議を用いて、先生のお悩みを伺い、自己解決策を導くためのコーチングを行います。
集患支援
矢野が毎月1回、30～60分、面談と随時LINEでの報連相します。
①計数目標を設定して、患者さんの登録を促す行動目標を設定します。
②登録した方に対する情報発信をするための内容と投稿日を設定します。
＊投稿は貴院スタッフ様主導のコンサルティングです。 ＊初期設定は別途費用が必要です。
費用
5万円 / 月（消費税別）
このような方にオススメ
- SNS投稿のやり方を知りたい。
- 低コストでSNSマーケーティング相談したい。
サービス詳細
LINE相談
LINEを利用して、先生のお悩みに応じた解決のための個別具体的なアドバイスを行います。
LINE相談
矢野がLINEで先生のお悩みや疑問にお答えいたします。
費用
5万円 / 月（消費税別）
このような方にオススメ
- SNSで気軽に自院の悩みを相談したい。
- 対話が苦手で文通の方が良い。
- 低コストで少しだけ相談したい。
サービス詳細
LINE相談
LINEを利用して、先生のお悩みに応じた解決のための個別具体的なアドバイスを行います。
自立組織開発
矢野が院長やスタッフ全員と協議しながら、貴院を「ヒトが自立的に動き成果が上がる組織」に致します。ご要望に応じて、人事評価制度も策定いたします。
費用
30万円～ / 月（消費税別・交通費別）
このような方にオススメ
- スタッフに自立的に働いてほしい。
- スタッフのモチベーションを高めたい。
- 今後、分院を持ち、同じ志で事業を運営したい。
サービス詳細
訪問コンサルティング
本コンサルティングにおいては、各クリニック様の状況に応じて、研修や個別面談を織り交ぜながら、約半年かけて、貴院のミッションビジョンバリュー策定いたします。
その後、ミッションビジョンバリューの浸透支援を半年∼1年間行い、院長先生が一緒に働きたい人と共に経営を実践する仕組みを共に構築していきます。
本支援は、スタッフの志気向上のみでなく、採用やマーケーティングにも応用が可能です。
人事評価制度策定
矢野が財務情報と貴院のスタッフからのヒアリングを行い、企業の現状を診断いたします。
費用
120万円～ (約6カ月)（消費税別・交通費別）
このような方にオススメ
- 残ってほしい人だけ残る人事評価制度策定を作成したい。
- 業績と連動した賃金制度を作成したい。
サービス詳細
訪問コンサルティング(Zoom面談でも可能)
本コンサルティングにおいては、各クリニック様の状況に応じて、研修や個別面談を織り交ぜながら、約半年かけて、貴院の人事評価制度策定いたします。
その後、人事評価制度の運用支援を半年∼1年間行い、院長先生が一緒に働きたい人と共に働く人事評価制度の運用も支援いたします。
M&A 開業支援
矢野が財務情報と貴院のスタッフからのヒアリングを行い、企業の現状を診断いたします。
費用
応相談
このような方にオススメ
- 承継する親族がいないのでクリニックを売却したい。
- 新規開業するよりはM&Aで引き継ぎたい。
サービス詳細
1.M&AのFAや仲介サービス
クリニックに特化したM&Aアドバイザー業務を、売り手側及び買い手側ともに対応しています。 過去に多数の支援実績がありますので、安心してお任せ頂けるのではないかと思います。
2.M&A顧問業務
マッチングサイトを使って毎月1回、ズーム又は面談にて戦略的Ｍ＆Ａマッチング会議を開催し、具体的に案件をご検討します。 また、他社紹介案件についてのご相談、Ｍ＆Ａや事業承継等についての最新情報のご提供を致します。