理念と戦略とお金の専門家
ベクトルマッチパートナー
財務戦略から売上改善まで
トータル的に支援します
一緒にはじめませんか？
財務戦略から売上改善までトータル的に支援
社員が社長である“あなた”と同じ方向を向いていれば、
“本当にしたいこと”を達成できたのにと考えたことはありませんか？
今からでも遅くはありません。
未来に向けた一歩を踏み出すために、矢野コンサルティングにお手伝いさせてください。
セールス、製造業、医業や経営者など様々な分野で実績を上げているコンサルタントが
あなたと社員の“士気向上”を支援し、”社長の時間とエネルギーを本業に集中”が可能となり、“本当にしたいこと”の実現をサポートします。
consulting
コンサルティング内容
理念策定
理念策定をサポート。理念に基づいた円滑な社内会議の進め方、社員への伝達方法など、コミュニケーション支援もさせて頂きます。
キャッシュフロー
「お金のブロックパズル」という図を使って、お金の流れを見える化します。 経営者が押さえておくべき数字や1年間の経営活動にともなう「キャッシュフロープラン」を策定します。
事業承継
事業承継先は「親族」「役職員」「第三者」の3つに大別できます。それぞれに承継した場合のメリット・デメリットを基に比較し、事業承継プランの策定・実行を支援します。
M＆A
M&Aの相談や譲渡・譲受企業探し、戦略立案や条件交渉など、M&Aの一連の流れをサポートします。
企業の健康診断
企業の経営状態を把握するための「健康診断」を行います。企業の経営状態を共有し合い、企業の強みや課題の発掘、そして事業性評価の入り口として活用するための支援を行います。
補助金対応支援
事業再構築補助金、ものづくり補助金、IT導入補助金、小規模持続化補助金などの補助金に関連する事業計画書作成の支援をします。
経営革新・経営力向上
策定支援
企業ブランド向上や融資が受けやすくなる経営革新計画、 税制優遇や融資が受けやすくなる経営力向上計画の策定支援をします。
早期経営改善計画策定支援
銀行向けの企業の経営状況を回復するための事業計画書の策定やバンクミーティングなど融資問題を解決する支援をします。
Price
料金一覧
理念策定まで約6か月の期間です。浸透支援は6～12か月の支援となります。
毎月4～5時間、Zoomや対面でコンサルティングいたします。
毎月4～5時間、Zoomや対面でコンサルティングいたします。
企業概要の策定や、DDには費用が別途必要となります。
工数により値段が変わります。貴社に3～4回、Zoomや対面で面談し作成していきます。
Zoomにてヒアリングを1～2回程度行い、計画書を作成します。
貴社に2～4回程度、Zoomや対面で面談し作成していきます。
貴社に3～6回程度、Zoomや対面で面談し作成していきます。